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Remuneração Estratégica: Retórica ou Realidade?

Remuneração e competências: retórica ou realidade?

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Remuneração e competências: retórica ou realidade?

Barret (1991) destaca que a principal diferença entre as abordagens tradicional e estratégica de remuneração está no fato de que a primeira abordagem remunera a habilidade requerida e prevista na descrição de cargo, enquanto na remuneração estratégica a compensação está voltada para o nível de habilidade da pessoa que desempenha o ...

ARTIGOS † REMUNERAÇÃO E COMPETÊNCIAS: RETÓRICA OU

ARTIGOS † REMUNERAÇÃO E COMPETÊNCIAS: RETÓRICA OU REALIDADE? 24 † ©RAE † VOL. 46 † EDIÇÃO ESPECIAL MINAS GERAIS INTRODUÇÃO Entre as razões que são apresentadas pelos estudiosos do sistema de remuneração baseado em competências

Resenha " remuneração e competências: retórica ou realidade?"

Resenha baseada no artigo " REMUNERAÇÃO E COMPETÊNCIAS: RETÓRICA OU REALIDADE?" OBJETIVOS DO ARTIGO O artigo propõe como objetivo dizer a respeito das práticas de remuneração e a noção de competências, tendo como meta analisar o modo como essa vinculação ocorre na realidade organizacional a partir de práticas de remuneração e da interface estabelecida com os modelos de gestão ...

Resenha " remuneração e competências: retórica ou

Resenha baseada no artigo " REMUNERAÇÃO E COMPETÊNCIAS: RETÓRICA OU REALIDADE?" OBJETIVOS DO ARTIGO O artigo propõe como objetivo dizer a respeito das práticas de remuneração e a noção decompetências, tendo como meta analisar o modo como essa vinculação ocorre na realidade organizacional a partir de práticas de remuneração e da interface estabelecida com os modelos de gestão ...